Zentiva

Studie budoucnosti řešení SAP

Vedoucí projektu

Martin Ohlídal

Situace

Náš zákazník byl uprostřed procesu divestice. Klíčovou otázkou bylo, které kroky mohou být provedeny po ukončení procesu, až bude mít společnost vlastní systém (oddělený od dřívější mateřské společnosti) a bude muset maximalizovat obchodní výkonnost pro nového vlastníka.

Řešení

Prováděli jsme workshopy s IT SAP týmem ve společnosti Zentiva Group a.s. a studovali veškeré aktuálně dostupné informace o stavu a vývoji produktů SAP. Náš výstup odpovídal prioritám a potřebám definovaným během projektu.

Výsledek

Předložili jsme scénář na základě oznámeného časového rozvrhu divestice společnosti a souvisejících podmínek a doporučili jsme efektivní způsob transformace do nového SAP ERP systému S/4HANA. Byly vyhodnoceny přínosy pro business a IT a ve finální zprávě byl předložen souhrn doporučení.

PŘEDCHOZÍ PROJEKT
DALŠÍ PROJEKT

Související projekty

Strategie. Kreativita. Technologie. Digitálně.